6月12日,重庆重庆太平洋第五建设集团组织召开了2017年第二季度经管工作会议,太平团召会议分析总结了前五个月工作,洋集安排部署了下一阶段目标任务。开第重庆太平洋第五建设集团全员参会。季度经管
会上,工作重庆太平洋第五建设集团各部门负责人结合各自工作,重庆对前五个月的太平团召工作进行了详细汇报。随后,洋集重庆太平洋第五建设集团董事局主席刘国宇对今后工作提出了具体要求,开第他要求,季度经管全体成员要充分认清当前的工作发展形势,进一步提高危机感、重庆责任感和使命感,太平团召将发展作为第一要务,洋集超前谋划、细化工作,各负其责、各司其职,严格按照集团标准化进行管理,积极主动高效地开展工作,合理节约生产成本,全力以赴推进项目建设,争取在年底交上一份满意的答卷。同时,还要大力开展人才的专业化培养,他鼓励所有员工要不断强化学习,努力提升自身素质和业务能力,在集团内部形成互比、互学、互助的良好氛围,以更好地适应集团的快速发展。(文/重庆太平洋第五建设集团 张宸睿)
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6月12日,重庆太平洋第五建设集团组织召开了2017年第二季度经管工作会议,会议分析总结了前五个月工作,安排部署了下一阶段目标任务。重庆太平洋第五建设集团全员参会。会上,重庆太平洋第五建设集团各部门负
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