3月12日,华佗华佗第五建设集团2017首次全员工作会议在湖北省应城市肖湾项目部召开。集团集团全体成员参会,鄂召集团董事局主席金学全、开首监事会主席管佩芝出席指导。次全会议总结了上阶段生产工作经验,员工议明确了下一步工作目标。华佗
会议伊始,集团金学全指出,鄂召大家要利用雨天休整时间,开首既要总结前期工作得失、次全扬长避短,员工议更要群策群力、华佗捋清思路,集团统一思想,鄂召鼓足干劲。随后,各部门负责人就各自工作进展情况、存在难点与亟需解决问题进行汇报。随后,监事会对项目相关责任人职责与劳动纪律进行说明。
会上,新入职员工还作了自我介绍与工作分享。金学全对新员工的加入表示欢迎,希望大家能为集团带来活力,能迅速融入各自角色。在生产工作方面,他要求项目管理者应充分协调内部资源,统筹整体工作布局,明确目标、严格执行、大力落实。当前应城项目处于新老交替阶段,既要开好头,更要收好尾,真正做到“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”(文/华佗第五建设集团 张开治)
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3月12日,华佗第五建设集团2017首次全员工作会议在湖北省应城市肖湾项目部召开。集团全体成员参会,集团董事局主席金学全、监事会主席管佩芝出席指导。会议总结了上阶段生产工作经验,明确了下一步工作目标
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